県医労は、救急医療の充実と、職員の労働条件の向上をめざし、長年取り組んできました。１９７３年には、外来等の宿直明けの午後からの職専免（休み）を実現。それまでは、１日働いて、宿直に入り、翌日も１日働いていました。

　１９８３年からは第二次救急医療輪番制が実施されました
。呼び出しで対応する部門については、呼び出された場合 の休養について労働協約で制度化させました。１９９４年からは大幅な定数増によって完全週休二日制を実現すると共に、久慈、北上など５病院の外来宿直について、翌日朝からの休養を実現しました。また同年から病院の新築と合わせて救急医療体制が整備され、久慈、大船渡病院に救急救命センターが併設されました。救急医療を宿直体制で行うのは問題だ、と交渉を重ね、久慈、大船渡、宮古病院の外来部門に、一夜二勤務（準夜、深夜をとおしで勤務する）制で２人で対応することで労使合意し、 実施させました。

　中央病院の夜間救急外来については、９４年に２人体制での三交替を実施。手術部門では、待機制を取っていましたが、毎日呼ばれるのが当然の状態で、 改善に向けて分会会議を開催。お風呂に入るにも、脱衣所にポケットベルを置き、冬は道路事情を考えると病院に泊まらざるを得ない実態を出し合いました。三交替を基本要求とし、当面、外来と同様の一夜二勤務を要求することを確認し、９７年から４人を増員させ、翌年から平日の夜間勤務者（一夜二勤務）２人、 待機者１人の体制を実現させました。
　外来宿直の改善が進んだのは、１９９９年に胆沢、磐井病院への一夜二勤務の導入からでした。違法な宿直制の改善を求め、三交替制を要求して来ましたが、当面策として一夜二勤務と宿直の併用制を当局が提案。人員増と当面策であること等を確認し、導入を決定。また、翌年には宿直中の大半で通常業務が行われているという違法宿直の実態を各労働基準監督署に告発。５病院に立ち入り調査が入り、是正勧告をさせました。これによって、宿直制の改善に向け、交渉を詰め、夜９時半まで通常勤務を延長し、その後に宿直に入るという「措置案」を実施することで合意。放射線や検査部門でも改善が進みつつあります。